Estructura y equipo

El modelo de gobernanza de Cantabria 2030 constituye un elemento central y necesario para la consecución con éxito de los retos de la hoja de ruta planteada. De esta manera, la gobernanza se fundamenta en los siguientes órganos:

Consejo Rector

Órgano de alta representatividad cuya función será el impulso y supervisión de los trabajos del Comité Técnico, así como de las Mesas y los Grupos de Trabajos.

Comité Técnico

Ente vertebrador de la implantación de Cantabria 2030. Además de los máximos representantes de CEOE-CEPYME Cantabria y de los miembros de la Oficina de Proyecto, incluye a cuatro mentores, uno por cada palanca de transformación. Estos menores son profesionales con amplia experiencia en el desarrollo de iniciativas afines a las líneas estratégicas y objetivos de sus respectivas palancas. Concretamente, los mentores son los siguientes:

Oficina de Proyecto

Es un órgano de asesoramiento que da soporte técnico a la implementación de iniciativas y proyectos, apoyando y formando parte del Comité Técnico.

Mesas de trabajo

Guiadas y orientadas por el correspondiente mentor, incluirán a personas de gran relevancia profesional a nivel regional, nacional y/o internacional en las líneas estratégicas a desarrollar desde cada palanca. Los avances de las diferentes mesas serán supervisados por el Comité Técnico.

Grupos de trabajo

De manera complementaria a las mesas de trabajo, de definen grupos de trabajo específicos para trabajar actuaciones específicas dirigidas a impulsar el desarrollo de nuevas industrias en la región, así como impulsar sectores considerados estratégicos para la economía cántabra.

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