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2030
Cantabria 2030
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¿Qué es?

Cantabria 2030 surge como respuesta a las preguntas de la sociedad civil ¿hacia dónde camina la economía y la empresa mundial? Y, ¿qué puede hacer Cantabria para prepararse para los nuevos desafíos aprovechando las oportunidades que van a surgir?

La Junta Directiva de CEOE-CEPYME Cantabria aprobó por unanimidad en enero de 2018 el impulso y puesta a disposición de la sociedad cántabra de la iniciativa Cantabria 2030. El objetivo era ofrecer a la empresa y a los sectores estrechamente vinculados a la economía cántabra, un documento base para trazar el itinerario a recorrer por las empresas hacia el crecimiento y el desarrollo de sus potencialidades, siempre con un horizonte temporal largo-placista y buscando un punto de encuentro entre las necesidades de hoy y los retos y oportunidades tecnológicas, medioambientales y sociales que ya se vislumbran, y que determinarán la competitividad del territorio en el escenario 2030. Con esta decisión, CEOE-CEPYME asume la responsabilidad de contribuir activamente al desarrollo económico de Cantabria aportando un trabajo de valor que sirva de masa guía para la toma de decisiones, que ha dado como resultado una ruta elaborada y compartida por más del 85% del tejido empresarial, económico y de conocimiento de la región.

¿Qué está pasando ahora?

Ahora estamos haciendo dos cosas. Por una parte estamos presentando Cantabria 2030 a las administraciones e instituciones para solicitar la colaboración.

Por otra parte hemos identificado cuatro áreas decisivas para activar las medidas de Cantabria 2030 y estamos buscando personas que quieran sumarse para impulsar cada una de ellas. Por eso hemos seleccionado cuatro personas con experiencia, conocimiento y capacidad de influencia para liderar los equipos que van a implantar en la Comunidad las medidas que Cantabria 2030 recoge y de los que ahora puedes ser parte.

¿Cómo puedo colaborar? El documento identifica 7 macrotendencias económicas que van a impactar en la comunidad hasta 2030 y que van a dar lugar a oportunidades que la empresa debe prepararse para aprovechar. Además, marca 11 objetivos orientados a aprovechar estas tendencias y define qué acciones debe ejecutarse desde cada ámbito. Para ello traza 28 líneas estratégicas orientadas a alcanzar los objetivos marcados que se traducen cambio de modelo y desarrollo económico.

Para ello identifica los cuatro “botones de encendido” o palancas que activan las acciones en cuatro áreas claves para la transformación.

La primera de ellas es Talento y Personas, activa las acciones que tienen que ver con cuestiones como formación, apuesta por desarrollar un canal de colaboración empresas-instituciones que permita incorporar al modelo educativo el know-how del tejido industrial cántabro y su apuesta por la innovación. Francisco Zunzunegui, cuya carrera profesional vinculada a la dirección de negocio internacional de grandes empresas como Cementos Alfa lidera el equipo que trabaja en este campo.

La segunda de las “palancas” es la Innovación. Es clave para orientar la actividad hacia sectores de alto valor añadido. Apuesta por aprovechar las capacidades de I+D+I existentes en la región en colaboración con otras Comunidades. Activa acciones encaminadas a la digitalización entre otras. Carlos Recio, director de la empresa tecnológica Atos lidera de esta área.

La tercera de ellas es Infraestructuras y suelo. Aglutina las acciones para la conectividad de las telecomunicaciones y la movilidad, infraestructuras y transporte. Siempre desde el punto de vista intra e inter regional. Según el documento recoge, es decisiva en cuanto a la oferta de suelo industrial. Ezequiel San Emeterio, Presidente de Unión Profesional, decano del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Cantabria, con larga experiencia en la empresa lidera este ámbito.

La cuarta “palanca” es Emprendimiento y Start Ups que se aborda con un enfoque diferente al habitual. Cantabria 2030 entiende el trabajo en este campo no centrado exclusivamente en el fomento del emprendimiento, sino en la construcción de un “ecosistema” adecuado a su desarrollo que permita que la nueva empresa se involucre de lleno en la economía regional. Esta palanca activa cuestiones como las nuevas formas de financiación. Jaime Gómez Obregón, de ITEISA lidera el equipo que va a trabajar en este área.

¿Cómo puedo colaborar?

Si estás interesado en participar en la implantación de Cantabria 2030 gracias y bienvenido. Tanto si es así como si tienes dudas o necesitas más información, envíanos tus datos de contacto a través de hola@cantabria2030.es y hablamos contigo.